El desafío de la agilidad para el 2021

Para aquellos profesionales que nos dedicamos a gestionar la seguridad  y salud laboral y los equipos de talento humano, sabemos que tenemos que sumar múltiples conocimientos y competencias en forma constante, desde  G&F Desarrollo Corporativo  y nuestra Red de Aliados de LATAM  desde el año 2015 sumamos el factor Humano como el centro de todos los procesos, desde diferentes ópticas como  la Seguridad Basada en Comportamiento, Safety II, Liderazgo Visible, HOP, coaching  entre otras metodologías, durante la pandemia nos permitió poder destacarnos y ser requeridos por empresas de nivel mundial.

Durante los últimos años tenemos otro gran desafío (mucho más en tiempo de pandemia), adaptarnos a un mundo con altos niveles de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, lo que obliga  a redefinir la organización de  toda una empresa, para poder adaptarse y ser flexible a  este contexto.  Las Metodologías Ágiles o  la Agilidad, que nos traen las buenas prácticas basados en principios y valores, que nacieron  de la industria del Software, nos traen un modelo de pensamiento (mindSet) y de marcos de trabajo ( algunos de ellos son: SCRUM; Kan Ban, Design Thinking, lean star up entre otras) prácticas  que  permitirán  poder surfear los retos y desafíos del mundo actual

Sumar la Agilidad  es una de las mejores decisiones para poder asegurar la sustentabilidad de tu empresa en este 2021.

En Argentina industrias como la de las  Finanzas, la Agrícola, la Farmacéutica, del Petróleo, ya están introduciendo la Agilidad y decidieron iniciar el camino hacia un cambio de paradigma   organizacionales  y de  mindset de todos sus equipos de talento.

Un informe de la empresa internacional EVERIS,  indican algunos objetivos del adoptar la agilidad  y algunos datos estadísticos sumamente interesantes como:

“La adopción de la agilidad se ha convertido así en una estrategia de transformación del Mindset de las organizaciones permitiéndoles mejorar en su capacidad de  adaptación  al  cambio,  eficiencia,  generación  de  conocimientos  rápidos  y   horizontales entre los equipos para lograr su objetivo central.”

Algunas de las ventajas que se obtiene dicho por los propias personas encuestadas en el estudio para aquellos que les gusta ver los números ya que es uno de los parámetros que da sustentabilidad .

“También se observan aspectos donde se percibe el aumento de madurez en la Agilidad de las empresas latinoamericanas; un 52% ha experimentado reducción en costos de proyectos a la vez un 68% también experimentó reducción en los riesgos de estos”

La agilidad es un camino extenso y laborioso, pero no deja de ser desafiante y lo que más me apasiona es que el talento humano está como uno los ejes estratégicos, por encima de los procesos, logrando así empoderar a las  personas, algo que ya venía trabajando desde mi formación como coach, pero con ahora con una visión sistémica, organizacional y sobre todo adaptada al contexto actual.

En los próximos artículos seguiremos compartiendo información sobre estas temáticas, si quieres profundizar sobre la metodologías puedes dejarnos tus comentarios o contactarse con nosotros.

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