De acuerdo con la teoría tricondicional del comportamiento seguro, para que un trabajador se comporte de forma segura, es necesario que se den las siguientes 3 condiciones: Saber, Poder y Querer.
El Saber se refiere al conocimiento (teórico y práctico) que debe tener un trabajador sobre cómo hacer su labor de forma segura. Para que un adulto aprenda algo, es necesario usar Andragogía (ciencia de la educación para adultos) en lugar de Pedagogía (ciencia de la educación para niños).
El Poder se refiere a las aptitudes, tanto físicas y mentales, que debe tener el trabajador y de las las condiciones del ambiente de trabajo, para ejecutar su labor de forma segura. Una de las claves para gestionar esta parte, es entender cómo las personas tomamos decisiones influenciados por el entorno y por los propios sesgos cognitivos.
El Querer se refiere a las actitudes, motivación, el deseo y la voluntad de realizar el trabajo de forma segura . Y para esto, la psicología organizacional ha demostrado que si se observa el comportamiento y se da retroalimentación positiva cuando se hace lo esperado o se implementa el coaching cuando hay desviaciones, se obtiene una combinación de motivación extrínseca e intrínseca que ayuda a evitar los comportamientos inseguros y fomentar los comportamientos seguros.
Para lograr el SABER, hemos diseñado un curso en el que te enseñamos las leyes de la andragogía para que tengas las competencias técnicas para enseñarle a tus trabajadores, de forma científica y no empírica.
Para gestionar el PODER, hemos diseñado un curso sobre gestión del Error Humano, para que puedas adecuar los procesos a los limitantes y aptitudes de los trabajadores.
Para fomentar el QUERER, hemos diseñado un taller sobre Seguridad Basada en el Comportamiento.
Analizar y gestionar este riesgo genera beneficios que se ven reflejados en todos los aspectos de la organización, teniendo consecuencias graves y diversas cuando los riesgos son elevados y no le brindamos el tratamiento adecuado.
En las empresas, las competencias de los líderes tienen impacto directo sobre el funcionamiento de la organización. 
Para ser efectivos en el proceso de transformación es importante conocer cuál es nuestro punto de partida, encontrar las oportunidades de mejora y reconocer cuáles son las fortalezas y valores que nos ayudarán.
Las capacitaciones específicas en Seguridad e Higiene, ademas de ser un requerimiento legal, son indispensables para el desarrollo seguro de las tareas.
La cultura preventiva integra a la cultura organizacional, es parte de ella. En cada acción de la empresa debe estar reflejado el valor de la seguridad.