Las raíces invisibles de una cultura resistente y cómo transformarlas desde el liderazgo
¿Te ha pasado que tu equipo cuenta con protocolos, procedimientos, EPPs, capacitaciones… y aún así, los comportamientos de riesgo siguen presentes?
Muchos líderes de Seguridad y Salud Ocupacional se frustran al ver que, a pesar de sus esfuerzos, la cultura de seguridad no evoluciona. Y no es por falta de capacidad. Es porque estamos atacando los síntomas sin llegar a las raíces.
Un error común en muchas organizaciones es confundir cultura con cumplimiento. Mientras el cumplimiento se basa en reglas, la cultura se sostiene en creencias, emociones y conversaciones.
Transformar cultura implica pasar de lo técnico a lo humano. Y eso exige nuevos modelos de liderazgo, comunicación y entrenamiento.
¿Qué sí funciona para generar cambio real?
- Trabajar sobre los valores y las creencias compartidas.
- Pasar del control al compromiso.
- Desarrollar líderes facilitadores, no solo supervisores.
- Diseñar conversaciones transformadoras.
- Hacer del aprendizaje una experiencia significativa.
¿Cuál es el primer paso para vos, líder?
“¿Qué cultura sostiene este comportamiento?”
“¿Qué conversaciones no se están teniendo?”
“¿Qué tipo de liderazgo estoy ejerciendo?”
En G&F Desarrollo Corporativo acompañamos a empresas de toda Latinoamérica en su transformación cultural hacia una Seguridad por Convicción, no por Obligación.
Somos pioneros en fusionar coaching, mentoring, gamificación y formación vivencial para lograr cambios reales, sostenibles y humanos.
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🚀 Porque el cambio real no empieza en la norma, sino en la conversación que te animás a iniciar.
Analizar y gestionar este riesgo genera beneficios que se ven reflejados en todos los aspectos de la organización, teniendo consecuencias graves y diversas cuando los riesgos son elevados y no le brindamos el tratamiento adecuado.
En las empresas, las competencias de los líderes tienen impacto directo sobre el funcionamiento de la organización. 
Para ser efectivos en el proceso de transformación es importante conocer cuál es nuestro punto de partida, encontrar las oportunidades de mejora y reconocer cuáles son las fortalezas y valores que nos ayudarán.
Las capacitaciones específicas en Seguridad e Higiene, ademas de ser un requerimiento legal, son indispensables para el desarrollo seguro de las tareas.
La cultura preventiva integra a la cultura organizacional, es parte de ella. En cada acción de la empresa debe estar reflejado el valor de la seguridad.