Dejá de Dar Vueltas, Gerente Líder de Operaciones, Gerente de SST: Seamos directos. Ya definimos el problema de tu chip desactualizado (“Gerente, deja de culpar al precio del barril […]”) y conocés el cómo transformar las conversaciones (“Tu Seguridad es un valor[…]“). Leer más
El Gap entre el Valor y el Liderazgo Líder de HSE, Gerente de Operaciones, Director: sabemos que en empresas referentes, la Seguridad es un valor innegociable. Invirtieron en protocolos, tecnología y capacitación. Tu equipo tiene un propósito loable de seguridad proactiva. Pero, Leer más
El dilema de Vaca Muerta Gerente, directivo, supervisor: hablemos de la realidad de Vaca Muerta. Cuando el precio del petróleo baja o la incertidumbre política aprieta, ¿cuál es la primera partida que se mira con lupa? Casi siempre, la inversión en Seguridad Leer más
¿Sabés si tu estilo de liderazgo en seguridad es el de un “Bombero Heroico” o el de un “Líder Bambú 5.0”? La diferencia no es solo de nombre, es el camino entre apagar incendios a diario o construir una cultura de seguridad Leer más
Por décadas, hemos insistido en la misma receta: talleres, charlas y campañas de “concienciación”. La evidencia es clara: repetir fórmulas que no generan impacto no cambia comportamientos ni crea culturas seguras. La seguridad, ¡che!, no se construye sobre cimientos de reglas y Leer más
Como líder o gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo, probablemente conocés esa sensación: el teléfono no para de sonar, los accidentes reclaman tu atención y las presentaciones se preparan a último minuto. Vivís atrapado en lo urgente, en un constante Leer más
Por décadas hemos insistido en la misma receta: talleres, charlas y campañas de “concienciación en seguridad”. Sin embargo, la evidencia es clara: repetir fórmulas que ya no generan impacto no cambia comportamientos ni crea culturas seguras. La seguridad no se construye sobre Leer más
La seguridad como convicción, no como obligación. El liderazgo que inspira, una herramienta que empodera, y una cultura que prospera. Por demasiado tiempo, la seguridad ha sido vista como un conjunto de políticas y procedimientos, una carga reguladora que se gestiona con Leer más
¿Alguna vez te sentiste atrapado apagando incendios, diciendo “sí” cuando querías gritar “no”, o cargando la culpa de un equipo desmotivado? Yo sí. Soy Raúl Padilla, y hace años estuve exhausto en la cima de un tanque a 30 metros, buscando aprobación Leer más
¿Sabías que el bambú puede tardar hasta cinco años en germinar? Durante ese tiempo, no vemos nada en la superficie. Sin embargo, bajo tierra, está creciendo un sistema de raíces fuerte, profundo, resistente. Y cuando finalmente emerge, puede crecer más de 30 Leer más
Al momento de dictar una capacitación de SST, además de ser expertos en el tema a desarrollar, necesitamos saber cómo enseñarlo efectivamente, para que el trabajador preste atención, lo entienda y que el aprendizaje se incorpore a las tareas diarias.
La metodología de LudoPrevención combina la andragogía, la gamificación, los juegos serios, el storytelling y el marketing para dictar capacitaciones de SST de alto impacto.
Analizar y gestionar este riesgo genera beneficios que se ven reflejados en todos los aspectos de la organización, teniendo consecuencias graves y diversas cuando los riesgos son elevados y no le brindamos el tratamiento adecuado.
Brindamos asesoramiento integral sobre los Riesgos Psicosociales, evaluando y analizando la situación actual.
De la interpretación de los resultados, juntos cocreamos el mejor plan de control y mitigación adaptado a las necesidades de la organización.
Las capacitaciones específicas en Seguridad e Higiene, ademas de ser un requerimiento legal, son indispensables para el desarrollo seguro de las tareas.
El personal debe poder realizar su trabajo de manera segura, saber cuales son los riesgos y los procedimientos a aplicar, y lo mas importante, querer realizar su trabajo de manera segura.
Nuestros entrenamientos específicos estan enfocados a motivar el autocuidado y mutuocuidado, a la toma de consciencia y compromiso con la prevención, fortaleciendo la Cultura Preventiva en el personal.
La cultura preventiva integra a la cultura organizacional, es parte de ella. En cada acción de la empresa debe estar reflejado el valor de la seguridad.
Para ello es necesario lograr el compromiso de todos los niveles organizacionales. Algunas de las actividades que podemos aplicar son:
En las empresas, las competencias de los líderes tienen impacto directo sobre el funcionamiento de la organización.
Fortalecer y formar a los líderes es clave para alcanzar los objetivos. Diseñamos programas de entrenamiento específicos de acuerdo a las necesidades de las organizaciones. Algunos de los Items que trabajamos:
Para ser efectivos en el proceso de transformación es importante conocer cuál es nuestro punto de partida, encontrar las oportunidades de mejora y reconocer cuáles son las fortalezas y valores que nos ayudarán.
Podremos trazar el “Road Map” optimizando recursos y lograr un plan focalizado y a medida. Algunas acciones posibles: