Hay una verdad incómoda que casi nadie te dice cuando comenzás a liderar: el liderazgo no se derrumba por una mala decisión grande y ruidosa. Se derrumba por microdecisiones invisibles que tomás todos los días sin darte cuenta. Esas decisiones silenciosas, repetitivas Leer más
Reflexiones crudas desde las emergencias reales, la neurociencia y el entrenamiento de brigadistas (Aclaración importante al final del artículo) Gerente, directivo, responsable de planta: quiero hacerle una pregunta incómoda, pero necesaria. Cuando el fuego ruge, el derrame avanza o la explosión paraliza… Leer más
¿Sentís que tu cultura de seguridad está en modo “piloto automático”? En muchas organizaciones de Latinoamérica, estamos frenados en el mejor de los casos en la “seguridad por convicción” y, en el peor, en una cultura netamente reactiva o dependiente-. Hacemos más Leer más
Dejá de Dar Vueltas, Gerente Líder de Operaciones, Gerente de SST: Seamos directos. Ya definimos el problema de tu chip desactualizado (“Gerente, deja de culpar al precio del barril […]”) y conocés el cómo transformar las conversaciones (“Tu Seguridad es un valor[…]“). Leer más
El Gap entre el Valor y el Liderazgo Líder de HSE, Gerente de Operaciones, Director: sabemos que en empresas referentes, la Seguridad es un valor innegociable. Invirtieron en protocolos, tecnología y capacitación. Tu equipo tiene un propósito loable de seguridad proactiva. Pero, Leer más
El dilema de Vaca Muerta Gerente, directivo, supervisor: hablemos de la realidad de Vaca Muerta. Cuando el precio del petróleo baja o la incertidumbre política aprieta, ¿cuál es la primera partida que se mira con lupa? Casi siempre, la inversión en Seguridad Leer más
¿Sabés si tu estilo de liderazgo en seguridad es el de un “Bombero Heroico” o el de un “Líder Bambú 5.0”? La diferencia no es solo de nombre, es el camino entre apagar incendios a diario o construir una cultura de seguridad Leer más
Como líder o gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo, probablemente conocés esa sensación: el teléfono no para de sonar, los accidentes reclaman tu atención y las presentaciones se preparan a último minuto. Vivís atrapado en lo urgente, en un constante Leer más
La seguridad como convicción, no como obligación. El liderazgo que inspira, una herramienta que empodera, y una cultura que prospera. Por demasiado tiempo, la seguridad ha sido vista como un conjunto de políticas y procedimientos, una carga reguladora que se gestiona con Leer más
En GF Desarrollo, nuestra filosofía se resume en dos palabras clave: “Seguridad por convicción”. Este lema va más allá del cumplimiento de normativas en el ámbito laboral; es una creencia profunda en que la prevención y el cuidado son valores que deben Leer más
Al momento de dictar una capacitación de SST, además de ser expertos en el tema a desarrollar, necesitamos saber cómo enseñarlo efectivamente, para que el trabajador preste atención, lo entienda y que el aprendizaje se incorpore a las tareas diarias.
La metodología de LudoPrevención combina la andragogía, la gamificación, los juegos serios, el storytelling y el marketing para dictar capacitaciones de SST de alto impacto.
Analizar y gestionar este riesgo genera beneficios que se ven reflejados en todos los aspectos de la organización, teniendo consecuencias graves y diversas cuando los riesgos son elevados y no le brindamos el tratamiento adecuado.
Brindamos asesoramiento integral sobre los Riesgos Psicosociales, evaluando y analizando la situación actual.
De la interpretación de los resultados, juntos cocreamos el mejor plan de control y mitigación adaptado a las necesidades de la organización.
Las capacitaciones específicas en Seguridad e Higiene, ademas de ser un requerimiento legal, son indispensables para el desarrollo seguro de las tareas.
El personal debe poder realizar su trabajo de manera segura, saber cuales son los riesgos y los procedimientos a aplicar, y lo mas importante, querer realizar su trabajo de manera segura.
Nuestros entrenamientos específicos estan enfocados a motivar el autocuidado y mutuocuidado, a la toma de consciencia y compromiso con la prevención, fortaleciendo la Cultura Preventiva en el personal.
La cultura preventiva integra a la cultura organizacional, es parte de ella. En cada acción de la empresa debe estar reflejado el valor de la seguridad.
Para ello es necesario lograr el compromiso de todos los niveles organizacionales. Algunas de las actividades que podemos aplicar son:
En las empresas, las competencias de los líderes tienen impacto directo sobre el funcionamiento de la organización.
Fortalecer y formar a los líderes es clave para alcanzar los objetivos. Diseñamos programas de entrenamiento específicos de acuerdo a las necesidades de las organizaciones. Algunos de los Items que trabajamos:
Para ser efectivos en el proceso de transformación es importante conocer cuál es nuestro punto de partida, encontrar las oportunidades de mejora y reconocer cuáles son las fortalezas y valores que nos ayudarán.
Podremos trazar el “Road Map” optimizando recursos y lograr un plan focalizado y a medida. Algunas acciones posibles: